Comunitats d’aprenentatge que transformen persones i equips

¿Has trobat alguna vegada un conjunt de comunitats educatives articulades al voltant d’un somni que opten decididament per la transformació personal i col·lectiva de l’educació i la societat?

Quatre consult coach de l’equip de Reimagine Education hem fet, durant la primera setmana de setembre, la feina de camp de l’avaluació de l’impacte en les persones i equips del programa RECREA de la Secretaria d’Educació de l’estat de Jalisco (Mèxic).

Han estat cinc dies intensos, interessants i interpel·ladors en els quals, segons la metodologia d’investigació, hem estat visitant vint escoles públiques de preescolar, primària i secundària en torns matutí i vespertí, d’entorns socioeconòmics molt diferents, combinant escoles grans i petites, rurals i urbanes.

RECREA és un programa que aglutina la política educativa d’aquest innovador i inquiet estat de Mèxic que és Jalisco. Al cor del programa hi bat la proposta de les CAV: Comunitats d’Aprenentatge de Vida i per a la vida. Unes comunitats que s’estructuren al voltant de:

  • Ser i estar amb l’altre i aprendre per transformar-nos
  • Aprendre amb sentit
  • Diàleg i participació horitzontal

Al si d’aquestes comunitats d’aprenentatge, formades pels docents, alumnes, famílies i directius de cada centre educatiu, es comparteixen necessitats, somnis, propostes, projecte educatiu, camins d’acció i millora, experiència i vida.

El programa RECREA consta de múltiples iniciatives que abasten molts àmbits i molt diferents:

Però sobretot RECREA és una política educativa habilitadora de les persones i els equips, facilitadora de la presa de consciència de canvi en educació i dels processos de diàleg i reflexió, contracultural des del punt de vista del sistema educatiu i les seves referències habituals, constructora de comunitat educativa i social i que estructura una autonomia responsable dels centres educatius.

La investigació/avaluació que duem a terme és un encàrrec de la Secretaria d’Educació de Jalisco, i té com a objectiu veure quin ha estat l’impacte en les persones i els equips del programa RECREA i, especialment, de l’estratègia i el desenvolupament de les CAV, que s’ha estat desenvolupant els últims sis anys. En el treball de camp, hem dialogat amb prop de 300 persones en més de 40 focus group amb docents, alumnes i famílies i 44 entrevistes a líders, directius i responsables del programa. Tot això es complementa amb una enquesta a docents de la qual ja hem superat les 9.000 respostes, i una altra a estudiants que s’ha llançat fa pocs dies.

És molt difícil sintetitzar en un breu post totes les emocions, sentiments, trobades, reflexions i diàlegs que hem compartit i que han deixat en nosaltres una profunda empremta, tant en l’àmbit humà com en l’educatiu. Ha estat impressionant veure el somni compartit de les comunitats i palpar l’entusiasme i el compromís de docents, directius i famílies que pretenen millorar el seu context educatiu i generar noves experiències comunitàries i noves experiències educatives en els alumnes. En definitiva, comunitats que volen innovar i transformar l’aprenentatge de l’alumnat en un camí de millora a curt, a mitjà i a llarg termini.

Aquestes setmanes vinents haurem de processar, interpretar i relacionar totes les dades recollides i formular les conclusions i recomanacions de l’avaluació. Però, amb independència de tot això, que t’explicarem als posts següents, t’assegurem que feia molts anys que no entràvem en contacte amb persones i equips d’entorns tan complexos i dispars, tan implicats personalment i professionalment en transformar l’educació i la societat. És, sense cap dubte, una llum d’esperança.

Noves propostes de l’equip REIMAGINE EDUCATION per al període 24-25

Com ja avançàvem al videopost que vam publicar l’1 d’agost, a l’equip de Reimagine Education hem estat treballant en noves propostes per a les institucions educatives en aquest nou període acadèmic 24-25 que acabem de començar.

El món es mou a gran velocitat i, d’acord amb el nostre propòsit d’ajudar a avançar en la innovació i el canvi en les institucions educatives, hem generat noves iniciatives que et poden ajudar. Te les presento breument:

  • ATURAT 1 DIA AMB EL TEU EQUIP per reflexionar i aprendre. Es tracta de fer un taller presencial d’un dia per unir el camí recorregut fins ara amb un futur educatiu somiat, que és possible imaginar i desenvolupar. Deixa’t acompanyar pels consult-coach de Reimagine Education per compartir, reflexionar, col·laborar i aprendre. Sortiràs amb una nova mirada i un aprenentatge del camí recorregut, així com amb un mapa clar dels reptes i desafiaments futurs de la teva institució, que et permetrà avançar en la diferenciació del teu projecte educatiu i enllaçar (finalment) el camí del curt termini, el mitjà i el llarg per anticipar un futur que s’obre pas.

 

  • A final del mes de setembre comença el programa de LIDERATGE EXPERIENCIAL CONSCIENT, creat especialment pels equips de Joan Corbalán (IMPULS TALENT) i Xavier Aragay  (REIMAGINE EDUCATION), i pensat per renovar el teu lideratge, trobar noves mirades, enfocament, estratègies i formes de procedir. Incorpora una mirada sistèmica i transformacional al teu lideratge, a la teva institució i a l’educació. El programa es desenvolupa virtualment i combina el treball síncron amb l’asíncron, d’octubre del 2024 a abril del 2025.

 

  • ACOMPANYA EL TEU EQUIP DOCENT EN LA TRANSFORMACIÓ EDUCATIVA AMB UNA NOVA METODOLOGIA. Ja vas presentar el projecte d’innovació educativa i has fet molta formació per a professors i professores… i, tot i que has avançat, tens la percepció que una part de l’equip docent no l’ha incorporat i una altra ho ha fet a mitges. Cal aprofundir, però el camí no és fer més formació… et proposem conèixer i posar en pràctica una nova manera d’acompanyar els equips en els processos d’innovació i de canvi per ajudar a cada una de les persones implicades a avançar en el seu creixement professional i personal.

Partim de l’entorn en què viuen, passem pel que fem (comportament) i les competències que tenim per arribar, mitjançant la pràctica reflexiva, a enfocar les creences, la identitat i la missió.

Comencem formant en la nova metodologia els que han d’acompanyar mitjançant un taller experiencial de dos dies presencials, i després els donem suport en format virtual (borsa de 15 hores) per mitjà de trobades d’una o dues hores al llarg dels primers sis mesos de posada en pràctica d’aquesta nova forma d’acompanyar i avançar.

 

I, per descomptat, a més d’aquestes tres noves iniciatives, seguim ajudant les institucions educatives a:

  • Acompanyar de forma integral durant el procés de transformació educativa atenent tant les vessants educativa i tecnològica com el canvi cultural i organitzatiu en un ambient i un entorn que ajuda els equips i les persones de la comunitat educativa a entendre i interioritzar el procés de canvi i a avançar harmònicament. Fa més de vuit anys que acompanyem institucions educatives en diferents continents.
  • Avaluar el grau de desenvolupament de les innovacions que ja has implantat i contrastar-les amb les tendències internacionals de canvi, o avaluar la profunditat del model educatiu vigent per fer-lo avançar o avaluar per conèixer el perfil de sortida de l’alumnat que tens definit per tenir un feedback del que ja estem aconseguint. Avaluar és essencial, i incorporar-ho a la nostra cultura interna encara més. Aquests últims tres anys hem fet més de vint-i-cinc investigacions d’avaluació en escoles i universitats de prop de deu països d’Europa i Llatinoamèrica.
  • Créixer en el nostre lideratge, tant a escala personal com d’equip, i ajudar a transitar d’un lideratge potser més centrat en la gestió a un lideratge transformacional que pretén articular una visió clara i atractiva del futur, inspirant i motivant per promoure el canvi dins de la institució. T’ajudem a enfocar la sostenibilitat del treball directiu transformant actituds, valors i comportaments mitjançant el desenvolupament professional.
  • Incorporar la Intel·ligència Artificial en el camí d’innovació i canvi de la teva institució. Ens trobem davant de la nova frontera de canvi i, d’acord amb el nostre propòsit i el nostre model, hem de reflexionar, treballar i planejar com incorporem aquest factor nou i important, tant en el procés d’ensenyar i aprendre com en els àmbits de gestió i de treball quotidià. Ajudem molts equips i formem i acompanyem docents de diverses institucions.

Ens agrada escoltar, mirar, cuidar i acompanyar les persones i els equips de les institucions educatives per fer possible avançar en el camí de la innovació i el canvi i, d’aquesta manera, anticipar el futur de l’educació.

Quedem per parlar-ne?